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サ ガ ン 鳥 栖 17.7.9 ■ サガン鳥栖 サガン鳥栖は、鳥栖フユーチャーズ存続運動５万人の署名から平成９年２月に誕生した市民球団で、特例によりＪＦＬ参加が認められ、平成９年、１０年の2年間ＪＦＬで闘いました。 平成10年には、Ｊリーグ・ディビジョン２（Ｊ２）リーグの加盟条件である法人化をクリアし、Ｊ２リーグ発足時（平成11年）からＪ２リーグで闘っています。 ■ 戦績 □ ＪＦＬ 平成９年度（1997年） 楚輪博監督 11位（16チーム） 勝点３２（１３勝＜Ｖ３、ＰＫ２＞１７敗）３０試合 得点３８、失点４９、得失点差△１１ 平成10年度（1998年） 楚輪博監督 ９位（16チーム） 勝点３８（１４勝＜Ｖ２、ＰＫ１＞１６敗） ３０試合 得点５８、失点４８、得失点差＋１０ □ Ｊ２リーグ 平成11年度（1999年） 楚輪博監督 ８位（10チーム） 勝点３７（１２勝２分け２２敗）３６試合 得点５２、失点６４、得失点差△１２ 観客60,936人（平均3,385人） 平成12年度（2000年） 高祖和弘監督 ６位（１１チーム） 勝点４８（１５勝５分け２０敗）４０試合 得点４１、失点５２、得失点差△１１ 観客74,289人（平均3,714人） 平成13年度（2001年） 高祖和弘監督 10位（12チーム） 勝点３２（１０勝４分け３０敗）４４試合 得点４５、失点８２、得失点差△３７ 観客76,527人（平均3,479人） 平成14年度（2002年） 副島博志監督 ９位（１２チーム） 勝点４１（９勝１４分け２１敗）４４試合 得点４１、失点６４、得失点差△２３ 観客85,586人（平均3,890人） 平成15年度（2003年） 千疋美徳監督 12位（12チーム） 勝点２０（３勝１１分け３０敗）４４試合 得点４０、失点８９、得失点差△４９ 観客69,789人（平均3,172人） 平成16年度（2004年） 松本育夫監督 11位（12チーム） 勝点３５（８勝１１分け２５敗）４４試合 得点３２、失点６６、得失点差△３４ 観客79,415人（平均3,610人） 平成17年度（2005年） 松本育夫監督 ■ 運営体 □ サガン鳥栖フットボールクラブ（ＦＣ） 設立：平成９年２月１日 解散：平成１０年６月30日株式会社サガン鳥栖に営業権を無償譲渡し解散する。 代表：中村安昭 運営：佐賀県サッカー協会や支援団体等のメンバーを中心に運営されていました。 基本理念：「人づくり」「まちづくり」「夢づくり」 □ 株式会社サガン鳥栖 設立：平成１０年６月６日 営業権譲渡：平成１７年２月１日、株式会社サガンドリームスにサガン鳥栖の営業権を譲渡する。 解散：平成１７年２月２８日 資本金：１億2,300万円（解散時） 欠損金：83,813,626円（解散時） 代表取締役：中村安昭（平成１０年７月１２日から平成１４年３月２８日まで） 古賀照子（平成１４年３月２８日から平成１７年２月２８日まで） 基本理念：「人づくり」「まちづくり」「夢づくり」 → スポーツによる「人づくり」「まちづくり」「夢づくり」 □ 株式会社サガンドリームス 設立：平成１６年１２月２１日 資本金：１億６，１５０万円 所在地：＜設立時＞東京都中央区銀座８丁目１１−１１ ＜平成１７年５月１日＞鳥栖市京町８１２鳥栖スタジアム内 代表取締役：井川幸広（平成１６年１２月から現在に至る。） 経営理念： 私たちは、サガン鳥栖を含めたスポーツ文化を通じて「夢と幸せづくり」に貢献します。 ミッション：私たちは、サガン鳥栖を通じて「人づくり」「まちづくり」「夢づくり」を追求します。 ■ ボランティア組織 □ 基本問題検討委員会（平成９年４月） □ ボランティア委員会（平成９年５月から平成１２年２月まで） □ クラブサガン会員募集（実行）委員会（平成９年１１月から平成１２年２月まで） □ アシストクラブ（平成１７年２月から現在に至る。） ■ 支援団体等 □ プロサッカーフランチャイズ誘致委員会（平成４年６月２０日から？まで） □ プロサッカーフランチャイズ誘致鳥栖委員会（平成４年６月２５日から？まで） □ サガンティーノ・エルダー（平成９年３月から平成16年11月まで） □ サガン鳥栖後援会（平成９年４月から？まで） □ 砂岩の会（平成１５年７月１９日から現在に至る。） □ 佐賀県プロサッカー振興協議会（平成１６年９月２日から現在に至る。） □ その他 ※ お断り ボランティア組織及び支援団体等については、このような活動が行われていたことを忘れないために記載しました。 細部について不正確な面があることをお断りいたします。 |